李光斗新著《雙循環經濟學》聚焦后疫情時代反周期和逆增長

作者:ceosun 2020-12-16 22:29
 中新經緯客戶端12月16日電 (作者 辛超)2020年對中國和全球都產生巨大而深遠的影響。


逆水行舟,不進則退,面對如此的世紀大變局、世界大變局和財富大變局,加快構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局已成為中國經濟發展的新戰略。而新冠疫情引發的危機史無前例,這是一場現代化的危機。我們不得不做好與這一“聰明狡黠”的病毒長期共存的準備——病毒每一次卷土重來,都使得我們再次陷入隔離的困境之中。


疫情之后,世界已不是原來的世界,你也不再是原來的你。我們的生活和工作狀態都將發生巨大的變化。




李光斗新著《雙循環經濟學:反周期和逆增長》(中國工信出版集團電子工業出版社)


日前,中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家李光斗的新著《雙循環經濟學:反周期和逆增長》一書由中國工信出版集團電子工業版社在全國出版發行。


本書以2020年為起點,充分研究互聯網下半場中國商業與企業的連鎖反應與長期影響,研究新的生活方式、生產方式、娛樂方式、營銷方式、服務方式、傳播方式、管理方式等方面的七大變革。系統介紹了企業如何適應隔離經濟和在線生存,如何面對新的消費人群和消費方式,如何采取靈活機動的管理模式,如何使用層出不窮的新科技手段實現反周期生存和逆增長;通過鮮活的案例介紹了很多企業的成功經驗,凝聚共識,助力中國企業基業長青。


《雙循環經濟學:反周期和逆增長》深度解析如何在疫后經濟時代實現反周期生存與逆增長;如何加強自我內向循環能力,提高商業免疫力。凝聚社會各界共識,助力中國企業共渡難關,從宏觀到微觀,從社會到企業、從商業模式到組織架構,從制造業到服務業,從社交關系到消費方式,本書系統分析新冠疫情給中國及全球帶來的影響,是一本給出在系統危機中尋找解決方案的專著。


李光斗在書中指出:新冠疫情的遞延效應巨大而深遠,疫情引發的7大變局:生活方式——從群居到獨居;娛樂方式——從眾歡到自嗨;生產方式——從大規模生產轉向柔性生產;銷售方式——從線下到線上;服務方式——從密切接觸到隔空投送;傳播方式——從公域流量到私域流量;組織變革——從科層制到自組織的扁平化管理,將全面促使人類社會的大變局、大冼牌和社會重構。后疫情時代會加快互聯網下半場的商業革命:非接觸商業和隔離經濟的興起,將引發傳統管理模式和組織架構的變革——傳統的管理模式是集約化和科層化;隔離經濟的管理模式是分散化和扁平化。企業不僅要把線下客戶引流到線上,還要對客戶實現大數據賦能;不僅要在自己熟知的領域打造核心產品,還要根據市場變化提高柔性生產能力。


長期以來,李光斗一直致力于推動中國品牌快速成長,孵化新產品,借助資本力量推動企業上市。李光斗出身于市場營銷第一線,自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作,先后擔任伊利集團、蒙牛乳業、民生藥業、古越龍山、招商銀行、長虹、喜臨門集團、青島啤酒、三元食品等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問。




李光斗在人民大會堂發表關于國家品牌競爭力的主題演講


李光斗的“插位”理論指導中國眾多企業在市場競爭中后來者居上,超越競爭對手,榮獲中國策劃業杰出功勛獎;李光斗具有國際化視野,致力于推動中國品牌走向世界,被評為影響中國營銷進程的風云人物;李光斗的自媒體視頻《李光斗觀察》已成為中央人民廣播電臺經濟之聲、愛奇藝、優酷和騰訊等各大網站的熱門財經節目。


李光斗的《雙循環經濟學》不僅僅是一本經濟學專著,更將社會學、經濟學、管理學集于一體。李光斗在書中系統總結出“疫情引發的11大二律背反定律”:線上和線下的二律背反,隱私讓渡與隱私保護的二律背反,品牌集中與品牌分散的二律背反,無效社交與體驗經濟的二律背反,東方自律與西方自由的二律背反,品牌戰與價格戰的二律背反,嚴格隔離與群體免疫的二律背反,全球化與經濟主權的二律背反,衰退與繁榮的二律背反,虛擬經濟與實體經濟的二律背反,開放與封閉的二律背反。在李光斗看來,二律背反將成為后疫情時代社會關系與經濟生活各個方面的普適規律。二律背反這一永恒的哲學問題在疫后紀元中更加顯性化:新冠疫情就像一面鏡子,折射并放大了各種分裂。在疫情風暴之中,他人即地獄,人人自危,信息過載與執念更難以達成共識,公婆皆不可信又不得不信。社會、組織乃至朋友圈,都可能由于執念陷入二律背反的陷阱。執念本意是通過長期反復不斷尋找的過程,而得知自己內心真實的需求,同時自身的觀念又被這種需求束縛,相互作用不斷上升的過程。但這是一個過于理想的狀態,執念再多跨過一步就可能是偏執。佛教的真諦之一就是讓大家放下執念,不要自己總認為自己對,兼聽則明。這才是二律背反題中應有之義,在世界大疫之下尤顯難能可貴與彌足珍貴。


一個新時代已然拉開大幕。新冠疫情帶來的是一場百年未有之大變局,將深刻影響人類社會發展的進程。唯有以變圖存,變則通,通則久:加快對內開放和對外開放,兼顧國內大循環和國際大循環,才能化危為機,更上層樓。在《雙循環經濟學:反周期和逆增長》書中,李光斗從宏觀到微觀,從社會到企業、從商業模式到組織架構,從制造業到服務業,從社交關系到消費方式,從理論到實戰,系統分析新冠疫情對中國商業與企業的影響,理論與實操結合并重,適合中國企業家、商業研究領域以及各行業專業人士的閱讀和思考。


太陽照常升起,生活卻已改變。面對雙循環的大變局和戰略定位,我們不應退縮回一個自我封閉、狹隘、孤立的世界。既然我們將不得不和病毒長期共存,不妨讀一讀李光斗的《雙循環經濟學:反周期和逆增長》,自我革新,擁抱變化,危中尋機,在系統危機中尋找解決方案,把握雙循環與疫后經濟中的轉型突破和財富變局。(中新經緯APP)
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